（通讯员 郭伟）2月20日上午，管理学院在三楼会议室召开2022年工作部署会暨能力作风建设年活动推进会，对学院2022年工作任务和重点工作进行了安排部署，对能力作风建设年活动进行安排推进。学院领导和全体科级干部参加了会议。会议由院长张大力主持。

张大力指出，2021年学院各项工作成效显著，为学院“十四五”发展开了一个好头，2022年要继续保持干事创业的良好态势，完成以下工作任务：一是做好科研到账经费任务的分解、落实。各系、科研平台负责人要加强谋划，以大项目为着力点，推动任务按期完成。二是做好博士人才引进。不仅要完成学校下达的博士人才引进的数量任务，更要注重引进人才的质量。各系要主动与博士人才取得联系，积极介绍来校应聘。三是做好实习实训基地建设和行业专家聘任。支持各系联系建设一批稳定的实习基地，聘任行业专家、学者为学院客座教授（讲座讲授）来院讲学授课。四是做好专业特色和课程特色的培育建设。各系要加强专业内涵建设，凝练专业特色，以特色课程建设为出发点和着力点，推动专业建设上层次。五是做好软硬件建设，统筹利用好学校专项经费建设好教学、实验等软硬件，并加强图书资料建设。

张大力强调，在完成以上年度工作任务时，重点做好以下四个方面的工作：一是一流专业建设。要继续跟踪推进工程管理申报国家一流专业后续工作，谋划推动工程管理、工程造价两个省一流专业建设。二是新老专业结构调整背景下各专业协调发展，现有专业要谋划好未来如何发展，新开专业好做好前期各项准备工作。三是社会服务。要进一步挖掘学院资源优势，接洽大项目，在取得经济效益外突出社会效益。四是保运行出成效。四办一中心要继续保持各项工作正常运转，各项工作要更进一步提质增效。五是做好能力作风建设年活动各项工作安排，持续提升学院党建工作质量。

杨璐、王宏、王炳刚、刘雷对各自分管工作进行了具体部署安排。

尹振羽在总结讲话中指出，2022年各项工作任务繁重，为做好各项工作提出三点要求：一是要加强工作谋划。要总结好过去一年各项工作取得的成绩，梳理工作中存在的不足，做好新的一年各项工作的计划。二是紧盯重点抓落实。要坚持目标导向和问题意识，高标准、严要求、多举措推动落实各项工作，逐个破解遇到的矛盾难题。三是要凝心聚力促发展。学院党员干部要以能力作风建设年活动为契机，持续提升能力，转变作风，凝心聚力，主动作为，真抓实干出成效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。